喜报 | 祝贺我院唐宁玉教授荣获第八届上海MBA案例教学大赛二等奖

2026年10月8日，在上海市学位办和上海工商管理专业学位研究生教育指导委员会(以下简称“上海MBA教指委”)的支持下，由上海MBA教指委主办、上海MBA教指委案例建设专门委员会和中欧国际工商学院承办的“2026中国工商管理案例教学邀请赛暨第八届上海MBA案例教学大赛”揭晓结果。主办方面向全国在工商管理学科案例教学领域发展活跃的院校，征集具有典型性和代表性的案例教学课堂视频。经由各校推荐、专家组评审和上海MBA教指委审定，最终3篇作品获得一等奖，3篇作品获得二等奖。

在此次案例教学大赛中，上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系唐宁玉教授凭借其在《战略人力资源管理》课程中运用的自主开发案例《向价值创造倾斜: R公司的绩效与薪酬改革》，荣获大赛二等奖。该案例聚焦于R公司，一家国有集团公司全资控股、从北方某省迁至上海的平台型投资公司。随着R公司从“平台建设”走向“价值创造”，旧有绩效与薪酬体系逐渐显露出深层矛盾：薪酬绑定了岗位职级与部门身份，却难以解释贡献差异；绩效考核月月开展，却因指标模糊、频率错位和评价主体单一，既“说不清”贡献，也“拉不开”差距。薪酬差异因缺乏绩效锚定而难以解释，进而引发员工公平感流失、部门协同意愿下降、前后台价值争议加剧、全员业务创造的战略意图难以落地等一系列管理冲突。本案例围绕“拉开差距、反映贡献、守住工资总额边界”三大改革要求，完整呈现了R公司如何通过改革绩效考核与薪酬结构、设立项目奖励与风险金约束等机制，重建岗位价值、个人表现、业务贡献与部门协同之间的连接，为同类国有平台型企业树立正确绩效观、破解绩效与薪酬脱节难题提供了一个在稳定性与激励性之间寻求平衡的鲜活样本。

唐宁玉教授坦言，使用案例教学多年，她深感案例教学的价值不在于给出标准答案，而在于启发思考，激发火花。好案例是引子，好问题是引擎，借助于案例，学员可以更深入体会理论知识点，而案例中的成功经验和失败教训也有助于学员在实际中更好地应用管理理论和方法。

上海交通大学安泰经济与管理学院

组织管理系 唐宁玉教授